Если перед вами стоят задачи:
Увеличить эффективность работы вашей команды для того, чтобы быстро достигать результата,

Сейчас:

1. срываются сроки;
2. сотрудники разрознены;
3. нет общей цели;
4. каждый отвечает только за себя;
5. планы, KPI стабильно не выполняются;
6. конфликты явные или скрытые;
7. низкая вовлеченность.

То решение – Программа «Создай эффективную команду», в которой используются «инструменты Командного коучинга», что позволяет:

1. выстроить систему эффективного взаимодействия;
2. наладить процесс коммуникаций, который ведет к продвижению команды к значимой для нее цели быстрее;
3. при этом повышается доверие;
4. ответственность и инициативность.

Встречи в рамках программы направлены на то, чтобы сотрудники стали командой и повысили эффективности работы, как следствие увеличили коммерческие показатели.

Проект помогает определить:

• Цель, которая вдохновляет всех членов команды
• Определить KPI, критерии достижения цели
• Осознать какую роль каждый сотрудник в команде играет и какую ответственность несет каждый сотрудник
• Помогает обозначить наиболее оптимальный путь движения к цели
• Понять какие сложности могут возникнуть на пути и что с этим делать
• Какие «сильные стороны» каждого члена команды и команды в целом помогут прийти к цели быстрее
• определить идентичности команды, свериться по ценностям
• соотнести цели команды с общей целью компании, для того, чтобы не было обособленности команды в рамках компании

Как выстраивается система встреч Команды*:

1. Встреча с Заказчиком, для уточнение цели и задач взаимодействия
2. Встреча с Лидером Команды, уточнение запроса по определенному алгоритму
3. Встреча с каждым членом команды, для прояснения запроса
4. Серия встреч Команды вместе с Лидером для того, чтобы прийти к цели:
5. На каждой встрече расписывается план действий Команды и каждого сотрудника и перед каждой встречей идет сверка по реализации
6. Постановка следующей цели

*Детальный план высылается по запросу

Что дает проект «Эффективная команда» Компании:

• вовлеченность сотрудников,
• более быстрое и осознанное движение к цели,
• выполнение амбициозных планов,
• креативность и не стандартный подход в решение задач,
• дает возможность видеть больше возможностей для развития компании.

Что дает проект «Эффективная команда» сотрудникам, какие навыки развивает:

• слушать и слышать друг друга,
• договариваться друг другом,
• быстро обучаться на своем опыте в безопасной среде,
• давать конструктивную и безопасную «Обратную связь»,
• совместно принимать решения,
• умение брать ответственность за себя и за команду,
• благодарить друг друга,
• делиться эмоциями и чувствами безопасно друг для друга.

Время реализации: 2-4 мес., периодичность 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели.